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Il nostro blog sulle risorse umane nasce dalla nostra passione e dalla nostra esperienza nel mondo HR
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HR BLOG
Il blog delle risorse umane
Sta per terminare il 2021 e abbiamo deciso di parlare di due casi di successo nel campo della formazione aziendale. Due casi che abbiamo già trattato nel corso dell’anno ma che non fa mai male ricordare in quanto esempio di lungimiranza e raggiungimento dei risultati.
Con il termine User Experience (esperienza dell’utente) si definisce la relazione tra una persona e un prodotto. L’esperienza utente coinvolge gli aspetti esperienziali e affettivi, l’attribuzione di senso e di valore collegati al prodotto con cui interagisce ma...
Resilienza è una parola che sentiamo spesso nominare, lo psicologo Henderson la definisce come la capacità umana di affrontare, superare ed uscirne più forte, da situazioni/esperienze avverse.
Vi siete mai chiesti cosa cambierebbe in azienda con un buon programma di OnBoarding? La risposta è più semplice di quanto possiate pensare: la vostra azienda inizierà a navigare nel calmo mare della produttività!
Hai sicuramente sentito o letto i termini “upskilling”, “reskilling”, “redeployment”…Ma cosa significano veramente? Quali sono le differenze tra questi tre PROCESSI?
I test e questionari adattivi stanno guadagnando sempre più popolarità. Ma cosa sono i test adattivi e perché usarli al posto di un test tradizionale?
Lavorare in remoto e vivere le atmosfere dell'ufficio? Sembra incredibile ma vi giuriamo che non è impossibile.
Un approccio per creare percorsi di formazione altamente efficaci per ogni discente. Da sempre chi si occupa di formazione si chiede: “come faccio ad assicurarmi che OGNI corsista apprenda in modo efficace i concetti che voglio trasmettere?”.
Nonostante sempre più organizzazioni stiano facendo progressi verso maggiori diversità, equità e inclusione (DEI) nei luoghi di lavoro, alcune persone, appartenenti alle minoranze, continuano a sentirsi sottovalutate, insicure ed esauste di aggirarsi in realtà poco accoglienti.
Il microlearning risponde al bisogno di far imparare qualcosa a qualcuno in modo semplice e veloce. Quando vuole. Quando ne ha bisogno (“Just in time, just in case”).
Che si tratti di gestire la rivoluzione della leadership in remoto, la transizione in remoto delle vendite, la digitalizzazione di formazione, selezione, on-boarding e chi più ne ha più ne metta… chi fa management, oggi, ha a che fare con l’innovazione.
Nel mercato del lavoro di oggi diventa sempre più cruciale trattenere i talenti nella vostra azienda. In tempi così VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity & Ambiguity) non c’è niente di più volubile di un essere umano.
